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本报讯（特约记者赵凌志）8月15日，国内最大双轴双槽集热系统在巴彦油田建成，建成后年可利用太阳能热量450万千瓦时，年产工业蒸汽6800吨，可承担原油转运站50%以上用热需求。这是油田公司召开2023年年中工作会议以后，巴彦分公司快速落实会议精神的具体体现。

分公司通过年中工作会、“三会一课”等载体，引导干部员工以“七注重七打造”为重要抓手，学精神、定方向、明举措，切实将思想和行动统一到贯彻落实会议精神、助力企业高质量发展上来。

注重储量发现，打造规模增储示范区。分公司注重经济可采储量发现，聚焦主体中央断裂带、中浅层效益勘探等，实现勘探战略发现。

注重效益建产，打造高效建产示范区。提升建产效益、强化井筒地面一体化投产组织、强化资料录取和试验效果分析，力争9月启动产能建设工作。

注重高质量开发，打造高效200万吨油田。产量运行求速、地质研究求精、动态调整求细、综合治理求稳、动态监测求实，全方位保障企业高质量发展。

注重低碳智能化油田协同发力，打造绿色低碳转型示范。加强“四田”建设，在能田方面，推动20兆瓦风电指标落地；在热田方面，加快巴彦油田联合投产；在碳田方面，启动先导试验；在智能油田方面，加快生产监控系统上线运行。

注重创新突破，打造科学技术及体制机制实践高地。坚持问题导向，加快核心技术攻关，强化人才队伍建设，加强技术交流合作和新技术引进。

注重领航保障，打造“大党建”政治优势。按照“五个过得硬”工作要求，持续完善“大党建”工作格局，加强“四好”班子建设。

注重安全履责，打造安全环保风险受控环境。狠抓双重预防机制建设，突出生态环境保护，践行全过程、全生命周期质量管控。